「自律的キャリア形成を支援」
～ 現場、人事、グループで活用する人事系フロントシステム ～【無料セミナー】

自律的キャリア形成を支援する為に、企業に求められる仕組みとは
　これまで企業の責任の下、実施されてきた能力開発ですが、働き方や価値観が多様化する現在では、これまでの「一律的なキャリア形成」から、社員一人ひとりに焦点を当てた「自律的なキャリア形成」へと転換してきています。
そんな中、重要度が高まってきているのが“本人が気付きを得て成長していく仕組み”や“現場での人財育成を支援する仕組み”としての人財育成システムです。
・ グループ・会社としての能力開発方針や求めるスキルを社員に明示
・ 過去の学習履歴を可視化（グループ内の異動や出向前の情報含め）
・ 異動や出向にも対応し、継続的な能力開発計画の立案　　等

⇒　会社／上司と社員が適切なコミュニケーションが取れ、互いに目指す将来像を共有する事が出来ます。

高度なグループ経営管理で競争激化するグローバル経済を勝ち抜く！！
　昨今の競争激化するグルーバル経済下では、今まで以上にグループ経営力の強化やグループ再編含めたグループ経営最適化が必要とされています。企業がグローバル展開していくという事は、同時に海外拠点や子会社を設置しグループ経営を行っていくということでもあり、グループでの人財管理が今後のグルーバルビジネスの勝敗を分けることにもなります。
　現状の人事系システムは、人事・総務関連業務や給与計算関連業務などを支援する事を主眼に構築されており、概ね10年以上を経過しているのが一般的です。
　弊社では、企業の枠を超えて企業グループ全体として、グループ各社の業態特性などを活かした人材情報管理や組織横断的なキャリア形成支援などグループ経営力強化を図ることを主眼とした人事系システムが今後求められると考えております。