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本人、組織、会社がグゥーーーーンと成長する!現場主導型、制度定着&人材育成ツール

GooooNの特徴

忙しいミドルマネジメント層に効く!現場が自立的に取り組める!大手先進ユーザーのノウハウ凝縮!

ミドルマネジメント層への支援とレベルアップが人事制度定着のカギを握る!

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問題点

人事評価業務のお悩み

せっかく構築した人事評価制度、会社に定着していますか?
人事評価業務の中で、社員や、人事からこんなお悩みをよくお聞きします。

期日までに提出してくれない(特に目標設定や中間レビューがおざなり),面談をきちんとやっていない
何をやっても毎年同じ評価を受ける,期末の印象で評価を付けられる(上司は一年間の自分の成果を覚えていない),何をするといい評価を得られるのかわからない(期初の目標があいまい)
社員は上司が自分をちゃんと見てくれていないと考え、人事部は現場でやるべきことがやられていないと思っています。

原因と対策 ミドルマネジメント層の苦悩

人事評価業務の中で、本人(被評価者)と人事担当者との接点が最も多いのがミドルマネジメント層(1次評価者)になります。
本人の不満や人事の悩みは、本人と人事に挟まれたミドルマネジメント層が機能していないために発生しています。

本業の忙しいときに人事部から人事評価業務もやれと言われているが、業務負荷が高くやりきれない・・・
社員 評価が納得できない
上司(一次評価者)
人事 面談してくれない…

間に挟まれたミドルマネジメント層の苦悩

ミドルマネジメント層は日常業務に追われ、人事業務に割く時間が無いなかで目標設定や評価を行っているので部下に良い目標設定のアドバイスができず、納得感のある評価のフィードバックを行うことができない状況にいます。ミドルマネジメント層に人事評価業務を行うための武器を与えることが、人事評価制度定着のポイントになります。 ミドルマネジメント層は日常業務に追われ、人事業務に割く時間が無いなかで目標設定や評価を行っているので部下に良い目標設定のアドバイスができず、納得感のある評価のフィードバックを行うことができない状況にいます。ミドルマネジメント層に人事評価業務を行うための武器を与えることが、人事評価制度定着のポイントになります。

ミドルマネジメント層の支援とレベルアップを図るためのツール!それが「GooooN」です!

GooooNの特徴

効果

GooooNをご利用いただくと以下の効果があります。

作業時間短縮事例の詳細にご興味のある方は
事例及び貴社における削減時間のシュミレーションツールを差し上げます。

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システム概要

GooooNの業務範囲

年間を通し現場で行われる人事業務の各シチュエーションで、
関係者が皆で育成するための業務範囲をカバーしています。

システム概要

3つの業務を連携し、本人とのコミュニケーションを深め現場主導の人材育成を推進します。

GooooNは、全てのシステムを連動してお使いいただく事も、必要なシステムひとつからでもご利用いただけます。

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ご利用の流れ

ご契約後、最短1ヶ月でご利用いただけます。

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価格

月額利用料 1,000円/人

※初期設定費:1,000,000円
※ご契約は利用ユーザー100名単位の課金となります。
※利用人数に合わせ、ボリュームディスカウントがあり、また、利用システム(①目標管理・人事考課、②自己申告・キャリアプラン、③人財プロフィール照会)の数により、上記費用よりお安くなります。
※詳しくはお問い合わせください。

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